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亳州石油把合同書的發(fā)布率、審核率和簽署率做為合同書管理方面的關(guān)鍵，致力于根據(jù)“三率”的提升，推動采購管理更加科學(xué)化。一是明崗位職責(zé)、抓素養(yǎng)，提升合同書會簽審核品質(zhì)。依據(jù)合同書管理方案及CMIS會簽審核步驟設(shè)定，亳州石油在對各種合同分類整理的基本上，制定了《亳州石油子公司合同書工作流程會簽審核手冊》，確立了不一樣種類合同書會簽的單位、工作人員、內(nèi)容等，讓不一樣會簽審核工作人員清晰本身的崗位職責(zé)，并積極執(zhí)行并融入合同書會簽崗位職責(zé)。為提升合同書審核品質(zhì)，亳州石油對會簽審核工作人員提升本身素養(yǎng)明確提出了明確規(guī)定，規(guī)定會簽審核工作人員融合本身的崗位職責(zé)和合同書管理方面的必須，大力加強(qiáng)對有關(guān)法律法規(guī)、政策法規(guī)及專業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極與合同書舉辦單位維持溝通交流，經(jīng)驗(yàn)交流，互換觀點(diǎn)，時刻以謙遜、認(rèn)真細(xì)致的心態(tài)看待每一份合同書，要把每一份合同書做為一份藝術(shù)品對待，仔細(xì)、耐心地思考和檢測，認(rèn)真地改整、挑剔，果斷不許帶故障合同書注入下一階段，讓每一份合同書均經(jīng)得住實(shí)踐活動的檢測。二是創(chuàng)新思維方法，加強(qiáng)管控，塞住線下合同書實(shí)際操作室內(nèi)空間，讓網(wǎng)上審核變成采購管理必經(jīng)之路階段和唯一途徑，使每一份合同書歷經(jīng)起檢測，受得了風(fēng)險性。亳州石油把為合同履行網(wǎng)上審核做為提升合同書品質(zhì)，抵卸法律糾紛的唯一重要途徑，保證履行合同網(wǎng)上審核辦理手續(xù)，防止線下合同書的發(fā)生，一是按時對各合同書舉辦單位業(yè)務(wù)流程經(jīng)營規(guī)模和發(fā)布合同書總數(shù)及合同金額開展數(shù)據(jù)分析，對是不是存有線下合同書開展仿真模擬推斷，推算出是不是有線下合同書個人行為。二是創(chuàng)建了由企業(yè)主管紀(jì)檢書記領(lǐng)隊(duì)，職業(yè)紀(jì)檢員、職業(yè)合同書管理人員等有關(guān)工作人員參與的合同書按時清查體制，清查前從系統(tǒng)軟件調(diào)成各合同書舉辦單位申請辦理的合同書基礎(chǔ)信息，依照“全方位、完全、絕不放過”的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)突襲清查的方法對各合同書舉辦單位的文件柜、辦公室桌子等很有可能隱匿或保管合同的地址逐一查驗(yàn)，逐一摸透狀況。三是充分運(yùn)用好會計報銷審核對線下合同書的阻隔功效。根據(jù)會計審核，對未獲得合同書網(wǎng)上審核根據(jù)的“履行合同清算申請表格”，一律未予審核根據(jù)。根據(jù)之上對策，完全避免了線下合同書在亳州石油的發(fā)生，保證了亳州石油的采購管理標(biāo)準(zhǔn)身心健康運(yùn)作。回到搜狐網(wǎng)，點(diǎn)擊查看
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