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為提升醫(yī)院門診依規(guī)合規(guī)工作能力，提高業(yè)務(wù)流程專業(yè)技術(shù)人員法律糾紛安全意識及法律法規(guī)素質(zhì)，我院于2019年7月10日中午15：00，在新分院診所四樓多功能廳舉辦合同簽訂實行相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)會議，一部分院領(lǐng)導(dǎo)干部、我院各工作部門責任人、業(yè)務(wù)流程技術(shù)骨干總共凱爾特人出席會議。
大會上，院辦負責人李心蕊最先就我院《合同管理制度》修定狀況、內(nèi)容及補充說明開展了詳細介紹，領(lǐng)著大伙兒回望修定后規(guī)章制度關(guān)鍵點，并融合工作上疑難問題舉個例子、從入門到精通對合同書管理方案補充說明開展了關(guān)鍵講解。特別是在對合同簽訂早期各階段、簽訂步驟、基本概念及其列入品質(zhì)考評范圍內(nèi)容、規(guī)范、“三重一大”事宜、廉潔協(xié)議簽訂規(guī)定開展了定義，優(yōu)化到每一個實際階段，可實際操作、實行性強、多元性清楚。接著，院辦法務(wù)專員張瑩又就我院目前合同簽訂中的狀況開展詳細分析，使出席會議工作人員全方位掌握并把握合同簽訂全過程中的關(guān)鍵點及實際難題、對策，再度確立合同書全過程管理方法中涉及單位的崗位職責，關(guān)鍵為合同書舉辦部門總結(jié)了自糾自查關(guān)鍵點及核查步驟層面重要環(huán)節(jié)，致力于提升合同審查時效性和一次核查成功率。最終，會計物價水平司副司長陸一青就《合同書全過程管理方法中應(yīng)留意的事宜》和與會人員開展了共享，以實際栩栩如生的實例體現(xiàn)了現(xiàn)階段我院合同書實行全過程中存在的不足，并注重了將來留意改善的方位。大會上大伙兒積極主動互動交流，就工作上的疑惑與講者溝通交流了建議，獲得了確立具體指導(dǎo)，為將來合同書周期時間管理方面確立了良好基礎(chǔ)。
會議后，副院長常征率設(shè)備科、保衛(wèi)科、物資供應(yīng)科、設(shè)備部等關(guān)鍵單位全體人員就合同簽訂及執(zhí)行全過程再度開展深層次探討、共享溝通交流、加強記憶力。
合同書是經(jīng)濟活動的關(guān)鍵方式，一直以來，我院十分重視合同書的管理方法，加強制度建設(shè)、提升監(jiān)管，務(wù)求使合同書的簽訂、執(zhí)行、管理方法處在合理情況，維護保養(yǎng)權(quán)威醫(yī)院的合法權(quán)利。此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了行政部門管理者對合同書及有關(guān)相關(guān)法律法規(guī)、廉潔工作中的高度重視與規(guī)定，進一步標準合同書的擬定、審批、存檔等基本管理方面，確保我院各類業(yè)務(wù)流程主題活動在法律法規(guī)架構(gòu)內(nèi)有序推進。
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