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青檸檬兄弟從業(yè)異議糾紛案件引起的公關危機管理方法
濟南市公關活動公司講解各種合同書簽訂前后左右的審查
因為大部分債務糾紛都和合同書相關，因而提升合同書評定至關重要。合同評審的內(nèi)容關鍵包含工程預算、付款方式、施工期指標值、質(zhì)量方針、施工技術(shù)、機器設備、原材料供貨、理賠條款等。針對招標工程，企業(yè)的招標會公司辦公室要認真完成，不然會發(fā)生一招不小心，全部新項目都丟失的狀況。合同評審關鍵包含下列兩個階段。
簽訂以前，做好這好多個層面最重要。(1)調(diào)研工作中。簽合同前，必須調(diào)研注冊建造師的社會發(fā)展信譽和基本建設自有資金。假如基本建設資產(chǎn)不足，還比不上不簽訂合同。建設項目穩(wěn)定性調(diào)研，包含土地審批程序、大城市施工許可證、動遷進展、設計圖和地質(zhì)勘查匯報、建設項目可行性方案、建設項目準字號及有關會議紀要。
(2)審查合同書文檔是不是合乎相關法律法規(guī)的關鍵法律規(guī)定是，本地招標會管理條例的要求，F(xiàn)IDIC(國際性咨詢工程師協(xié)會)條款，《中華人民共和國建筑法》，我國政府或當?shù)卣┬械墓芾硪?guī)定，及其適用本工程項目的標準規(guī)范和標準等。(3)審查合同范本是不是符合國家和新項目所在城市的要求，條款是不是缺少。(4)審查合同書條款與原投標書條款、技術(shù)性投標書和商務投標書是不是有不一致之處，若有，立即溝通交流和改正。
合同簽訂后的審查關鍵涉及到采購管理、建筑施工追蹤管理方法、建筑施工中的理賠。大中型建筑項目開發(fā)周期較長，為三年、5年或更長，且審查工作中不可以因工作人員激發(fā)而終斷。在工程施工全過程中，還可以對合同書開展改動和審查，并與項目前期相聯(lián)絡，保證數(shù)據(jù)信息存檔的持續(xù)性和一致性。
做好合同評審十分關鍵，合同評審是項目風險管理的關鍵步驟。假如合同評審工作中一絲不茍，不但能夠防止公司的財產(chǎn)損失，還能夠塑造公司在外部的優(yōu)良企業(yè)品牌形象，提升公司的名氣。反倒會導致出錯，給公司產(chǎn)生極大的財產(chǎn)損失，立即危害企業(yè)品牌形象。
青檸檬兄弟
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