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年度聘請(qǐng)管理顧問(wèn)協(xié)議書(shū)
甲方：
乙方：
甲方為提高管理水平，茲聘請(qǐng)乙方作為管理咨詢(xún)顧問(wèn)，為甲方提供管理咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)。雙方經(jīng)友好協(xié)商，特達(dá)成如下協(xié)議：
一、服務(wù)期限從
年
月
日到
年
月
日，到期可續(xù)簽或終止，。
二、乙方提供管理顧問(wèn)服務(wù)的程序是：
1．甲方現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研與診斷
2．制定整體輔導(dǎo)計(jì)劃
3．協(xié)商制定全年跟蹤輔導(dǎo)議程
4．實(shí)施顧問(wèn)服務(wù)
三、乙方提供管理顧問(wèn)服務(wù)的內(nèi)容包括：
（一）對(duì)已經(jīng)建立的HR管理體系進(jìn)行補(bǔ)充和修正
1．在ERP工作中向軟件開(kāi)發(fā)人員提供人力資源管理方面的后續(xù)咨詢(xún)服務(wù)
2．繼續(xù)完善企業(yè)一整套規(guī)章制度，繼續(xù)完善管理文件范本，檢查完善人力資源管理的流程
3．對(duì)管理人員守法性的普遍教育
4．《企業(yè)HR經(jīng)理如何具體處理勞資爭(zhēng)議仲裁或訴訟》專(zhuān)題培訓(xùn)
（二）協(xié)助建立合同管理體系
1.采購(gòu)供應(yīng)中正在使用的合同版本的檢討修改
2.《企業(yè)如何制作與管理合同》在管理人員中的普遍培訓(xùn)
3.企業(yè)合同法常識(shí)測(cè)試活動(dòng)
4.協(xié)助建立合同起草、審批、履行中的管理流程
具體內(nèi)容參見(jiàn)《
年度管理顧問(wèn)服務(wù)計(jì)劃》。
四、乙方須認(rèn)真履行自己的承諾，按時(shí)完成所確認(rèn)的咨詢(xún)輔導(dǎo)項(xiàng)目，并出具書(shū)面意見(jiàn)。
五、乙方信守一貫的職業(yè)道德與執(zhí)業(yè)操守，嚴(yán)格保守甲方的商業(yè)秘密，未經(jīng)同意，絕不向第三方評(píng)價(jià)甲方。
六、甲方為乙方開(kāi)展各項(xiàng)咨詢(xún)與培訓(xùn)活動(dòng)提供必需的辦公條件和相關(guān)的信息資料，以便乙方為甲方提供量身定做的方案；甲方應(yīng)安排專(zhuān)人加入到團(tuán)隊(duì)中，負(fù)責(zé)必要的溝通、聯(lián)絡(luò)和其他輔助性工作。
七、甲方尊重并保護(hù)乙方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)書(shū)面許可，不得復(fù)制使用乙方的教材中的任何內(nèi)容，或用于開(kāi)展任何形式的培訓(xùn)活動(dòng)，并愿為此承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
八、乙方保證派往甲方開(kāi)展各項(xiàng)咨詢(xún)、培訓(xùn)活動(dòng)的顧問(wèn)師均能遵守本協(xié)議，并愿意為此承擔(dān)責(zé)任。
九、在顧問(wèn)期內(nèi)，乙方每季度末可憑票報(bào)銷(xiāo)不超過(guò)
元人民幣的工作費(fèi)用。
十、在簽約期內(nèi)，乙方向甲方提供服務(wù)的時(shí)間保證：不少于
個(gè)工作日的咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)，即每季度現(xiàn)場(chǎng)辦公兩次。
十一、其他：未盡事宜，或協(xié)議執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，由雙方友好協(xié)商解決。
十二、本協(xié)議一式二份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。
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甲方（蓋章）：
授權(quán)代表（簽字）：
乙方（簽字）：
2009年1月12日
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